De 5 belangrijkste vragen die je echt moet voorbereiden als sollicitant

Solliciteren. Spannend! Gelukkig is er vaak een recruiter die jou helpt je gesprek optimaal voor te bereiden. Hij of zij kan jou veel vertellen over de organisatie, de behoefte en de functie-inhoud. Solliciteer je zonder recruiter? Extra spannend! Senior Consultant Waheba Batou helpt je op weg. Dit zijn de 5 belangrijkste vragen die jij écht moet voorbereiden.

De meest gestelde sollicitatievragen kun je onderverdelen in een aantal categorieën namelijk, persoonlijkheid, skills oftewel competenties, motivatie, manier van werken en ambitie. Hieronder loop ik ze één voor één met je door.

1. Persoonlijkheid: hoe omschrijft je omgeving jou?

Wie ben jij als persoon en in hoeverre past de organisatie/ functie bij je? Welk type mens werkt er bij deze organisatie? En zie jij jezelf hier de komende jaren werken? Als je deze vraag goed voorbereidt, haal jij hier je voordeel uit. Je krijgt immers de ruimte om al jouw positieve karaktereigenschappen toe te lichten. Uiteraard heb jij ook aandachtpunten, benoem er wel 1, maar focus op je sterke kanten. Heb je echt geen idee, vraag voordat je op gesprek gaat eens aan een oud-collega of hij of zij een aantal punten kan benoemen. Wie weet komt er nog iets verrassends uit, waarvan je zelf nog niet op de hoogte was, maar wat jou tot een fantastische collega maakt.

2. Motivatie: waarom heb je op deze functie gesolliciteerd?

Is dit één van je vele sollicitaties of solliciteer je specifiek naar een bepaalde functie bij een specifieke organisatie? Zorg dat je een antwoord hebt op deze vraag. Focus je in jouw antwoord op de punten in het functieprofiel: wat spreekt jou aan en hoe sluiten jouw ervaring , ambitie, studie, skills en persoonlijkheid hierop aan?

3. Skills oftewel competenties: noem drie sterke en drie minder sterke punten van jezelf

Waar ben jij goed in? Waar blink je in uit? En wanneer stap je uit je comfortzone? Benoem ook die punten waarop jij jezelf nog kan ontwikkelen.

4. Manier van werken: Hoe werk jij?

Hier gaat het niet over competenties, maar over wie jij van nature bent. Je authentieke jij. We zijn als mensen zo verschillend en ieder heeft kwaliteiten, het mooiste is als deze aanvullend met je toekomstige collega’s binnen een team.

5. Ambitie: waar zie jij jezelf over vijf jaar?

Een standaard vraag. Natuurlijk heb jij geen glazen bol. En vooral als je net start, heb je vaak nog geen idee welke richting je precies op wilt. Hoe je daarop antwoordt? Eerlijk. Het perfecte antwoord bestaat niet, dus blijf vooral dicht bij jezelf. Past het antwoord niet bij dat wat de werkgever zoekt? Dan moest dat zo zijn. Op naar de volgende organisatie! Net zolang totdat jij die ene werkgever vindt die aansluit bij jou toekomstige visie.

STAR interview

Veel gesprekken zullen via de STAR interview methode gehouden worden. STAR staat voor Situation, Task, Action en Result. Hierbij maak je gebruik van voorbeelden uit te praktijk om de vragen te beantwoorden. Dit zijn lastige interviews, bereid die voorbeelden dan ook goed voor.

En durf zelf ook vragen te stellen! Een interview gaat beide kanten op, jij wilt uiteindelijk ook meer weten over de functie, het team en de organisatie.

Veel succes bij je volgende sollicitatie!

3 Redenen waarom recruiters geheimzinnig doen over hun opdrachtgevers

‘Reageer nu op deze geweldige vacature in het Noorden van ons land bij een bekend bedrijf in de financiële sector.’ Klinken dit soort zinnen je bekend in de oren? Dan vraag je je waarschijnlijk toch af waarom recruiters zo ‘geheimzinnig’ doen over hun opdrachtgever? Senior Consultant Debbie Bouguenon legt het je uit.

1. Discretie

Met stip op één: discretie. Het komt regelmatig voor dat opdrachtgevers op zoek gaan naar een nieuwe collega. Bijvoorbeeld omdat een medewerker ziek is en tijdelijk moet worden vervangen of omdat de opdrachtgever een medewerker moet laten gaan en dat niet in het netwerk bekend wil maken. Dan wordt er van de recruiter gevraagd om daar discreet mee om te gaan. Het gevolg? ‘Geheimzinnigheid’ over de naam van de opdrachtgever.

2. Procedure

En op nummer twee: een recruiter doet graag hun best voor hun opdrachtgevers, de kandidaten en het bureau. Ze willen het optimale resultaat bereiken voor hen allen. Daarbij is overzicht houden op de procedures een belangrijk onderdeel. Hierdoor komt het weleens voor dat de recruiter de naam van een opdrachtgever niet in het eerste contact, maar pas later deelt met een potentiële kandidaat. Om communicatie via diverse lijntjes te voorkomen dus! De potentiële match kan echter wel getriggerd worden met andere interessante informatie over de opdrachtgever en functie.

3. Kleine wereld

Kleine wereld is reden nummer drie: De financiële sector is niet zo groot, via via hebt je contact met het merendeel van de professionals die werkzaam zijn in de sector. Door pas de naam van de opdrachtgever te delen als we weten dat de professional geïnteresseerd is, voorkomen we dat het rond gaat ‘zoemen’ in de markt en dat de directe manager of collega’s vragen krijgen. Onze taak als recruiter is juist om het werk voor hen uit handen te nemen!

Wanneer wordt de naam van de opdrachtgever gedeeld?

Een recruiter wil eerst van je weten of je überhaupt open staat voor een nieuwe functie. Dat is ook de reden waarom ze eerst in grote lijnen door de functie te lopen om te kijken of dit interessant voor je kan zijn. Pas als je aangeeft dat het aansluit met je wensen en verwachtingen, zal de recruiter meer vertellen over de opdrachtgever en in detail door de functie en de secundaire voorwaarden te lopen.

Wat zal jou triggeren wanneer een recruiter jou benadert voor een nieuwe uitdaging? Maakt het een verschil als je meteen weet bij wie een bepaalde functie open staat? Als er volgende keer een recruiter belt, bedenk even of je er voor open staat…zo ja, neem de tijd om met de recruiter om de functie volledig door te nemen.

Hartelijke groet,
Debbie Bouguenon

Van thuiswerken naar ‘in het buitenland werken’

Van fulltime op kantoor naar hybride werken, dat vinden we – inmiddels – heel normaal. Maar als we dan zo goed op afstand werken, kunnen we dat dan ook in het buitenland? Terwijl we genieten van andere culturen en een mooie werk-privé balans? Hoe staat werkend Nederland hier tegenover? Nora de Groot deelt haar visie.

Na de coronapandemie vinden we thuiswerken heel normaal. Het is haast een verworven recht geworden. Dat laten we niet zomaar los. Interessant, want wat betekent dat eigenlijk, dat het oké is, om op afstand te werken? Denken we dan in kilometers? Zo van; in Nederland is prima, maar over de grens wordt een ander verhaal? Wat als we daarin een stap verder gaan en werknemers de kans krijgen eens in de zoveel tijd een paar weken of maanden vanuit het buitenland te werken?

Stel je voor, je huis wordt verbouwd, je hebt een moeilijk periode achter de rug of je bent toe aan avontuur, maar je hebt geen behoefte aan een sabbatical. Hoe heerlijk zou het zijn om dan een woning in het buitenland te huren en vandaaruit te werken. Je proeft een andere sfeer, krijgt de kans om – in de avonden en weekenden – rond te reizen. Volgens mij een geweldige manier om jezelf ‘op te laden’ en bewust te kiezen voor een goede werk-privé balans, waarin jij je leven, in combinatie met je werk, zo leuk mogelijk maakt.

Met elkaar in contact blijven

Na corona is onze werk-privé balans veranderd. We werken anders, op andere tijden, niet langer meer van negen tot vijf, maar tussen het sporten, de wasjes en het wegbrengen van de kinderen door. Dus ik zou zeggen; laten we nu de volgende stap zetten en eens nadenken hoe we werken en reizen kunnen combineren. De tijd en middelen lenen zich ervoor. Zo werken we inmiddels prima met Teams en Zoom, waardoor je gemakkelijk met elkaar in contact blijft.

Ga het gesprek aan!

Toch staat de ene werkgever er meer voor open, dan de ander. Datzelfde gold vroeger ook voor het thuiswerken. De ene manager had graag controle en iedereen fulltime op kantoor. De ander was daar wat makkelijker in. Kies je ervoor het gesprek aan te gaan? Bereid je dan goed voor.

1. Bereid je goed voor op het gesprek met je werkgever. Zorg dat je alles tot in de puntjes hebt uitgezocht, nog voordat je de vraag stelt. Waar ga je werken? Op welke tijden, is er een tijdsverschil en hoe ga je daarmee om? En hoe zit het op die plek met de internetverbinding?

2. Houd het veilig. Zorg ervoor dat je in het buitenland via een beveiligde internetverbinding werkt. Dit is erg belangrijk! Het is niet de bedoeling dat je bij de Starbucks gaat zitten met je laptop.

3. Lijkt het je wat om anders te gaan werken, bespreek het gewoon! Nee heb je, ja kun je krijgen.

Wie weet spreken we elkaar volgende keer vanuit een volledig andere locatie! Succes!

Hartelijke groet,

Nora de Groot Director

Is ‘’Dutch Language” echt een MUST?

Onze Hollandse organisaties worden steeds internationaler. Als klein landje doen we het goed, internationaal gezien. Zo vestigen onze bedrijven zich niet alleen over de hele wereld, maar kiezen ook steeds meer buitenlandse bedrijven voor een vestging in Nederland. Daarom vraagt Senior Consultant Waheba Batou zich af, waarom ‘Nederlands’ nog (te) vaak een ‘must’ is in sollicitatieprocedures.

Volgens de Rijksoverheid staat Nederland, ondanks de Coronaepidemie, goed op de kaart bij buitenlandse bedrijven. In 2019 kozen maar liefst 397 internationale ondernemingen – zoals Fresenius, FujiFilm Irvine Scientific en Swisscom – voor ons land. Deze bedrijven verwachten in de eerste drie jaar ruim 14.000 directe banen te creëren en 4,3 miljard euro in hun projecten te investeren. Een record, want deze cijfers waren nooit eerder zo hoog.

Nederlands is geen must meer

Kortom; Nederland gaat internationaal. En daar hoort een internationale bedrijfstaal bij: Engels. Alleen Nederlands spreken is niet meer van deze tijd. Of het noodzakelijk is voor bepaalde functies? Ook daar zet ik mijn vraagtekens bij, want volgens mij is dat geheel afhankelijk van hoe je jouw afdelingen inricht. Naar mijn idee is Nederlands echt geen must meer, want Engels heeft als voertaal juist heel wat voordelen.

Internationale talenten

Kies je voor Engels als eerste of tweede taal binnen jouw organisatie, dan zet jij de deur open voor internationaal talent. En dat is interessant, zeker nu de arbeidsmarkt schaars is of wanneer je werkt met technieken die hier nog niet geïmplementeerd zijn, terwijl er in het buitenland ervaren krachten rondlopen. Bepaalde sectoren kunnen nu eenmaal moeilijk aan het juiste, hoogopgeleide personeel komen, terwijl andere landen beschikken over genoeg personeel voor specialistische functies. Denk aan IT-specialisten uit India of China, maar ook aan experts vanuit Amerika of onze eigen Europese Unie.

Internationale mogelijkheden

Wil jij met jouw organisatie niet alleen in Nederland, maar ook in het buitenland groeien? Dan is het slim om internationaal talent aan boord te halen. Deze internationale krachten spreken de taal en zorgen voor een internationale dynamiek. Tegelijkertijd draagt internationalisering ook nog eens bij aan de aantrekkelijkheid van de onderneming als werkgever. Zo trek jij als vanzelf nóg meer (inter)nationaal talent aan.

Kortom, de voordelen van Engelstalig sprekend talent, wegen naar mijn mening allang niet meer op tegen het ‘comfort’ van Nederlands op de werkvloer. Het is even wennen voor iedereen binnen de organisatie, maar het went snel en je krijgt er een hoop diversiteit voor terug. Wacht daarom niet langer en haal die ‘’Dutch Language is a MUST’’ uit de vacature.

Veel succes!

Waheba Batou

Senior Consultant

Hybride werken? Maak het bespreekbaar

Het is één van de grootste trends die voortkwam uit de Covid-19-pandemie – deels op kantoor en deels vanuit huis werken, oftewel: hybride werken. Maar wat betekent dat voor jou, een hybride werkomgeving? En past het eigenlijk wel bij jou, dat hybride werken? Hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op? Onze Senior Consultant Nienke geeft tips

Ik merk dat steeds meer mensen het helemaal prima vinden om hun ‘echte werk’ vanuit huis te doen. Maar wat gaan we dan op kantoor doen? Wat verwacht jij eigenlijk van het hybride werken? En van zo’n hybride kantooromgeving? Wordt het kantoor een plek om te werken of meer een ontmoetingsplek? Is het kantoor een huiskamer waarin je met elkaar van gedachten wisselt en samen een lijn uitzet, om die vervolgens thuis verder uit te werken? Of blijft het aan ‘kantoor-kantoor’, zoals vroeger? Waar heb jij behoefte aan? Heb je daar al over nagedacht? En nog belangrijk: ook bespreekbaar gemaakt?

Scenario 1: het kantoor als ontmoetingsplek

Past het nieuwe scenario, van het kantoor als ontmoetingsplek, bij jou? Denk dan bijvoorbeeld eens aan het volgende scenario. Op maandag en dinsdag ga je naar kantoor. Daar ontmoet je jouw team en eventueel nieuwe collega’s, freelancers of klanten. Je bespreekt de projectplannen en de gang van zaken: lopen we op schema? Missen we iets? Moeten we bijsturen? Waar lopen we tegenaan in ons werk? En zijn er collega’s die willen helpen? Daarnaast is er voldoende tijd om te ‘socializen’ en zodoende de verbinding te zoeken.

Woensdag en donderdag werk je vanuit huis. Daar werk je de plannen uit en schakel je met collega’s via telefoon of Teams. Later in die week, bijvoorbeeld donderdagmiddag of vrijdag, kom je opnieuw bij elkaar: waar zijn we gekomen? En wat gaan we volgende week doen?

Scenario 2: het kantoor als jouw werkplek

Misschien vind jij scenario 1 wel hip en gezellig klinken, maar is het in de praktijk niets voor jou. Jij werkt veel liever fulltime op kantoor. Zodat je werk en privé gescheiden houdt en je tijdens je werk niet gestoord wordt door externe factoren, zoals rondrennende kinderen of wasjes die ineens overdag gedraaid moeten worden. Ook helemaal prima.

Samen kom je altijd verder dan alleen

Iedereen is anders. En iedereen werkt anders. Dat betekent dat iedereen er ook andere voorkeuren op nahoudt. Mijn advies? Maak het met elkaar bespreekbaar: hoe ga je dit nou met elkaar regelen? En hoe zorg je ervoor dat iedereen ‘happy’ is? Ga het gesprek aan, want samen kom je altijd verder dan alleen.

PS: Het ziet ernaar uit dat vanaf maart het echt gaat gebeuren! Naar aanleiding daarvan hebben we een poll. We zijn heel benieuwd naar jouw mening!

Hartelijke groet,

Nienke de Kruijf

Senior Consultant

Zo vindt een recruiter jou op LinkedIn

Natuurlijk kun je aan de slag met brieven en mails, maar als jij je LinkedIn goed opstelt, vinden recruiters jou vanzelf. Met zo’n vijf miljoen Nederlandse gebruikers is LinkedIn bij uitstek hét platform om je professioneel te profileren. Hier zoeken recruiters dagelijks naar potentiële professionals. Hoe jij bij hen op de radar komt? Senior Consultant Debbie Bouguenon geeft tips

Zie je LinkedIn profiel als een CV

Op LinkedIn beschikt een recruiter over verfijnde zoekfuncties. Op basis van zoektermen en filters gaat hij aan de slag. Zo vindt hij hét profiel dat aansluit bij zijn functie-eisen. Wil jij dat jouw profiel daar tussenstaat? Zorg er dan voor dat het compleet en overzichtelijk is. Net zoals een CV. Raffel het niet af, maar maak er iets moois en volledigs van. Met je relevante functies, werkzaamheden en verantwoordelijkheden. Zo ziet een recruiter meteen of jij wel of niet in aanmerking komt voor zijn vacature.

Verras en verleid

Plaats bovenaan je pagina een pakkende samenvatting van jouw profiel. Let op: beschrijf hier niet alleen de highlights van jouw kwaliteiten, maar ook waar je naar op zoek bent. Zo ziet een recruiter in één oogopslag of jij een match bent. Ook belangrijk: vergeet vooral niet je (privé) mailadres en telefoonnummer te vermelden. Daarmee is een recruiter slechts één telefoontje van jou verwijderd.

“Naast een competente collega, zoeken recruiters ook vooral iemand die, qua persoonlijkheid, goed bij de organisatie past”

Heb jij je gespecialiseerd? Schrijf erover. Heb je speciale prestaties behaald? Laat het weten. En hobby’s? Ook die verdienen een plek op jouw profiel. Want naast een competente collega, zoeken recruiters ook vooral iemand die, qua persoonlijkheid, goed bij de organisatie past.

Netwerken, netwerken, netwerken…

LinkedIn is slim. Zo rangschikt het systeem de zoekresultaten op basis van eerste, tweede en derde graads connecties. Hoe groter je netwerk, hoe groter de kans dat een recruiter jouw profiel vindt. Netwerken dus! Niet alleen om de aandacht van recruiters te krijgen, maar ook om groots kenbaar te maken waar jij naar op zoek bent. Wat zijn jouw wensen met betrekking tot een nieuwe baan? Laat het je LinkedIn netwerk weten. En wie weet wat er, via via, op je pad komt.

Zelf aan de slag

Zelf (proactief) aan de slag op LinkedIn? Ook dat kan. Zo kun je bijvoorbeeld aangeven dat jij graag passende vacatures in je inbox ontvangt. Daarnaast kun jij proactief bedrijven volgen om hun vacatures in de gaten te houden. En nog een tip tot slot: vraag je collega’s en manager om een aanbeveling. Want mond-tot-mond reclame werkt nog steeds het allerbest.

Hartelijke groet,

Debbie Bouguenon

Senior Consultant

 

Carrière anno 2021

Jouw loopbaan anno 2021: eerder een klimrek, dan een ladder. Je gaat niet recht omhoog, maar kunt alle kanten op. Met één of meerdere banen. In vaste dienst of zelfstandig. Fulltime of parttime. De keuzes is reuze, maar sowieso aan jou. Hoe jij de juiste keuze maakt? Onze Senior Consultant Nienke geeft tips.

Vroeger was alles anders. Zo ook carrière maken. Je deed wat je ouders deden. Of je kwam ergens terecht, waar je de rest van je leven bleef werken. Anno 2021 is dat een ander verhaal. Werk je zes jaar bij een werkgever? Dan is dat al best lang. En werk je vijf dagen in de week? Dan is dat veel. Zó veel keuzes. Dat kan het begin van je carrière lastig maken. Want waar doe je goed aan? Wat wil je écht? En wat kun nu écht? Leerde jij een ambacht, dan is dat duidelijk. Maar studeerde je iets algemeens, dat is dat lastiger.

Op zoek

Wat past er nou echt bij jou? Dat is vooral ‘op zoek gaan’. En dat is interessant. Want wat zoek je dan precies? Dat weet je pas als je een paar functies hebt gehad. Het begin van je carrière gaat dan ook over de zoektocht naar waar jij goed in bent, waar jouw passie zit en wat daar dan bij past qua werkgever.

Neem de tijd

De antwoorden, die vind je wel, maar misschien niet meteen. Geef jezelf dan ook de tijd. Want carrière maken, kost tijd. In de breedste zin van het woord. Zo zie ik steeds meer mensen die anders omgaan met hun tijd. Carrière maken, maar dan anno 2021. Geen veertig uur in de week, maar 32 of zelfs 24. En niet één, maar twee of drie banen. Gecombineerd met een andere passie of vrijetijdsbesteding, zoals sporten op een hoog niveau, vrijwilligerswerk of mantelzorg.

De keuze is reuze

De nieuwe generatie wil niet alleen maar ‘ploeteren’. Nee, zij wil alles uit het (werkende) leven halen. In de wereld van nu staat het je dan ook vrij om keuzes te maken. Werk je drie, vier of vijf dagen per week? In vaste dienst of als zzp’er? Voor één werkgever of meerdere? Het is aan jou. Alles is mogelijk. Daarom is het van belang dat jij weet wat je wil, wat je kan en waar je hart ligt.

Maar altijd aan jou

Hoe je daarachter komt? Begin bij het begin. Daar waar jij je comfortabel voelt, waar je gehoord wordt en waar je denkt; hier kan ik veel leren. En van daaruit kijk je verder: is dit nog steeds wat ik zoek, wat ik wil en wat ik kan? De keuzes is reuze, maar altijd aan jou. Succes!

PS: Wil jij meer weten over carrière anno 2021 maken? Geef ons dan gerust een belletje. Wij helpen je graag.

Hartelijke groet,

Nienke de Kruijf

Senior Consultant

Wordt hybride werken de norm?

Werkend Nederland staat positief tegenover (deels) thuiswerken. Na de pandemie zo’n 1 à 2 dagen per week, blijkt uit onderzoek van het Centraal Planbureau. Oftewel: het hybride werken wordt het ‘nieuwe normaal’. Deels op kantoor en deels vanuit huis. Maar hoe vind je de juiste balans? Wat zijn de voordelen, voor werknemer én werkgever? En wat is ervoor nodig om dit ‘nieuwe normaal’ te laten slagen? Senior Consultant Waheba Batou legt uit.

In het afgelopen jaar werd alles in no-time omgezet om vanuit huis te kunnen werken. Dat betekent dat het eigenlijk al altijd al heeft gekund: thuiswerken. Er is geen excuus meer. Hybride werken wordt de nieuwe norm. Deels op kantoor. En deels vanuit huis. Ik zie alleen voordelen.

We mogen terug naar kantoor!

Ja, we mogen weer deels terug naar kantoor. Hier zijn we erg blij mee, want we missen de dynamiek. De gezelligheid van mensen om ons heen. Van even dat praatje maken, bij de koffiemachine. Want dat geeft ons energie en inspiratie. Kortom; door naar kantoor te gaan, ontvang je positieve energie. En als je thuis komt, kom je écht thuis.

Maar geen 40 uur alsjeblieft

Maar… 40 uur terug naar kantoor? Dat hoeft niet meer. Want we ervoeren ook hoe fijn het is om ons even terug te kunnen trekken. Om ons vanuit huis, in alle rust, te kunnen focussen op dat moeilijke rapport. Want de afgelopen tijd leerde ons dat thuiswerken wél efficiënt en effectief is. Je werkt immers meer dan je beseft. Hebt de tijd niet zo in de gaten. En wordt niet afgeleid door alles om je heen op kantoor.

Minder vaak ziek

Daarnaast kun je op tijd aangeven dat je even niet zo lekker in je vel zit en daarom liever een dag of twee vanuit huis werkt. Dat voorkomt ziekteverzuim én het onderling aansteken van collega’s, bijvoorbeeld in de jaarlijkse griepepidemie . Dus zo nu en dan een dag thuiswerken? Ja graag! Lekker uurtjes maken.

Het draait om mensen

Wat de ideale balans is? Dat kan ik jou niet vertellen. Want dat hangt van je situatie af. Het gaat immers om jou als mens. Om gevoel. Doen waar jij blij van wordt. Zo vind ik het zelf bijvoorbeeld heerlijk om veel naar kantoor te gaan. Daar krijg ik energie van. Terwijl ik ook collega’s heb die om wat voor reden dan ook juist effectiever zijn als ze een dag thuiswerken. Zelfs een collega de minder uren per week werkt heb ik het idee van dat zij 40 uur werkt omdat zij altijd bereikbaar is wanneer iets gedaan moet worden. Uiteindelijk draait het erom dat jij een keuze hebt. Niet verplicht op kantoor. En niet verplicht thuis

Vertrouwen in elkaar

Tot slot: wat is er voor nodig om het hybride werken te laten slagen? Daar kan ik kort over zijn: vertrouwen. In elkaar als collega’s. Dat ging anderhalf jaar lang goed, dus dat moet nu ook wel lukken. Want dankzij vertrouwen profiteren werknemer én werkgever van betere resultaten. Van minder ziekteverzuim, effectievere werkdagen, een betere werk-privé balans en van meer werkgeluk, dankzij een vrije keuze.

Waheba Batou

Senior Consultant

Is een vrouwenquotum echt nodig?

Als we meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven willen, hebben we strengere wetgeving nodig, dacht het kabinet. Een vrijwillig streefcijfer van dertig procent vrouwen aan de top werkte niet, daarom is het nu verplicht. Maar werkt dat eigenlijk wel? Is een verplichting de juiste motivatie? Of tonen we daar alleen mee aan dat de vrouw het niet op eigen kracht kan? Maar hoe kan het anders? Nora de Groot deelt haar visie.

Ik kan het aantal vrouwen in de top alleen maar toejuichen, maar niet ten kosten van alles. Ik blijf het bijzonder vinden dat het ‘vrouw zijn’ je geschikt maakt voor een bepaalde functie. Ik geloof zelf nog steeds in the ‘right person for the job’, want selectie hoort te gaan over de persoon, niet over afkomst of geslacht. Helaas is de werkelijkheid, mede door dit vrouwenquotum, (te) vaak anders

Anders naar de toekomst kijken

Wat is het toch, dat vrouwen minder snel een leidinggevende of toppositie claimen? Deels zijn wij vrouwen daar zelf verantwoordelijk voor. Dat zie ik dagelijks terug in onze outplacement en loopbaanbegeleiding. Daar merk ik een fundamenteel verschil op: mannen en vrouwen kijken anders naar de toekomst en schatten hun competenties anders in.

‘ik kan het’ of ‘ik kan het leren’

Een man zegt al snel: ‘dat kan ik wel’, ook al heeft hij er geen ervaring mee. Hij zegt dit overigens niet alleen, maar is daar ook volledig van overtuigd. Bij vrouwen ligt dat complexer. Een vrouw zegt vaak: ‘ik denk dat ik het wel kan’, gevolgd door: ‘ik heb er echter geen ervaring in, maar ik kan het wel leren’. Dat is een hele andere benadering, die zijn terugslag heeft bij het solliciteren.

De keus is snel gemaakt

In het sollicitatietraject, voor een interne rol of daarbuiten, blijft het belangrijk om een bepaalde zelfzekerheid te tonen. Daarmee laat jij zien dat je een bepaalde functie aan kan. Laten we eerlijk zijn, voor iedereen zijn nieuwe taken spannend. Je gaat ervoor en maakt er het beste van. Maar wanneer een werkgever moet kiezen tussen ‘ja, ik kan het’ of ‘ja, ik kan het leren’ dan is de keuze, jammer genoeg, snel gemaakt

Ga uit van je kracht

Om dat te voorkomen, kwam de overheid dus met het ‘vrouwenquotum’ op de proppen. Deze vreselijke term insinueert dat vrouwen niet goed genoeg zijn om op eigen kracht hogere posities te bekleden. Dat kan, nee moet, anders. Lieve vrouw, stop met denken dat jij iets nog niet kan, of iets nog niets beheerst. Ga uit van je kracht, wees zelfverzekerd en focus op dat wat jij wilt

Geloof in wie je bent

Ik ben ervan overtuigt dat dit een groot verschil gaat maken. Nee, jij hoeft geen Dolle Mina te zijn om jouw rechten op te eisen. Je hoeft niet te wachten tot mannen je eindelijk toelaten in hun kringetje. Geloof in wie je bent en straal dat uit. Net zoals veel mannen nu hun vrouwelijke kant ontdekken, is het tijd voor vrouwen om hun eigen pad te bewandelen. En ja, het kan! Er zijn er genoeg vrouwen als voorbeeld….

Hartelijke groet,

Nora de Groot Director

Parttime werken: zo pak jij het succesvol aan

De parttime papa. De millennial die 36 uur werkt. En de carriertijger, die een dag per maand vrijwilligerswerk doet. Je ziet het steeds vaker: parttime werken. Bij jong én oud. Bij vrouwen én mannen. Klinkt goed, maar hoe voorkom je 40 uur werk in 32 uur? En hoe behoud je een stijgende lijn in jouw carrière? Senior Consultant Nienke geeft tips.

Vroeger was parttime werken iets voor vrouwen. De vrouw kreeg een kind en bleef (deels) thuis. In de laatste jaren is dat gelukkig anders. De man wil ook betrokken worden bij de opvoeding en verlangt naar een ‘papadag’. Maar niet alleen de mannen zwichten voor een parttime baan. Ook de doorgewinterde fulltimers en zelfs de millennials zijn om.

Carrièretijger in 32 uur

Dat geldt voor mij trouwens ook. Ik werk vijf dagen, maar dan 32 uur. Zo creëer ik ruimte voor andere bezigheden. Zo doe ik bijvoorbeeld vrijwilligerswerk, ben ik betrokken bij een wijkvereniging én ben ik er voor mijn kinderen. En dat terwijl ik mijzelf volop ontwikkel in mijn carrière.

De ‘parttimer’ van het kantoor

Of dat bij mij kwam aanwaaien? Nee, ook ik liep in het begin tegen een aantal uitdagingen aan. Want hoe voorkom je dat je hetzelfde werk in minder uren ‘propt’, extra stress voelt en ook nog eens minder betaald krijgt? En nog een gevaar: hoe voorkom je dat jij als ‘de parttimer’ van het kantoor, stil blijft staan in jouw ontwikkeling?

Niet lui, maar ambitieus

Een succesvolle parttime carrière begint met succesvolle communicatie. Ja, jij kiest ervoor om parttime te werken. Maar nee, dat betekent dus niet dat jij ‘lui’ bent en het wel ‘prima’ vindt om stil te staan in jouw ontwikkeling. Juist niet. Jij kiest er namelijk heel bewust voor om je tijd in andere interesses te steken.

Leren naast je baan

Misschien wil jij wel werk maken van jouw hobby. Droom je van een parttime vrijwilligersbaan. Of wil je er voor (de ontwikkeling van) jouw kinderen zijn. Met een parttime baan kies jij ervoor om jezelf, naast je vaste baan, te ontwikkelen. Dat zegt heel veel over jou. Het laat zien dat jij bereid bent om te leren.

Flexibel omgaan met werk en vrije tijd

Daarnaast vraagt een succesvolle parttime baan om flexibiliteit van jou én je werkgever. Door Corona hebben we allemaal gezien dat thuiswerken ook een optie is. Daardoor kun jij makkelijker spelen met je uren. De norm bij veel werkgevers is nog steeds vaak vijf dagen. Maar parttime werken betekent niet langer: al het werk in drie of vier vaste dagen. Nee, parttime werken betekent: flexibel omgaan met werk in uren en tijd, ontwikkeling en vrije tijd. Niet perse één of twee vaste dagen vrij, maar minder uren per dag. Hierdoor profiteer jij van flexibiliteit en je werkgever van continuïteit.

PS: Wil jij meer weten over parttime werken? Geef ons gerust een belletje. Wij staan voor jou klaar.

Hartelijke groet,

Nienke de Kruijf

Senior Consultant